User:Grochim/Work
 | This is not a Wikipedia article: This is a workpage, a collection of material and work in progress that may or may not be incorporated into an article. It should not necessarily be considered factual or authoritative. |
List of controlling instruments[edit]
Financial accounting[edit]
Management accounting[edit]
Investment management[edit]
- Static methods
- Dynamic methods
Quality management[edit]
Time management[edit]
Die Unternehmensanalyse[edit]
Die Unternehmensanalyse untersucht die Stärken und Schwächen des eigenen Unternehmens
- Bilanzanalyse
- Wertschöpfungskette
- BCG-Matrix (Boston-I-Portfolio)
- Produkt-Markt-Matrix (Ansoff-Matrix)
- Gap-Analyse
- Shareholder Value
- Stakeholder Value Ansatz
- Leaning Brick Pile
- Marakon Profitability Matrix
- McKinsey-Portfolio
- Wettbewerbsmatrix
- Technologieportfolio
- Produktlebenszykluskonzept
- Erfahrungskurvenkonzept
- Traffic-Light-Portfolio
Die Umfeldanalyse[edit]
Die Umfeldanalyse untersucht den Markt und die Wettbewerbssituation, ermittelt Chancen und Risiken
- Strategische Frühaufklärung
- Branchenstrukturanalyse (5-Kräfte-Modell), nach Michael E. Porter
- Industriekostenkurve
- Marktanalyse
Vereinigung von Unternehmens- und Umfeldanalyse[edit]
- Organization design
- Segmenting and positioning
- Environmental scanning
- Market research
- SWOT analysis
- Six Forces Model
- PESTLE analysis
- Gap analysis
- Reporting
- Gap analysis
- Balanced scorecard
- TQM
- Kaizen (Continuous Improvement)
- Benchmarking and Benchtrending
- JIT
- Budgeting
- Capital budgeting
- Quality function deployment
| English | Deutsch | Español | Français |
|---|---|---|---|
| Thema 1 | |||
| Kapitel 1 | |||